Hogyan valósítsuk meg az üzletet a szénlábnyomuk alapján?

Hogyan valósítsuk meg az üzletet a szénlábnyomuk alapján? Az ellátási láncok sokat adhatnak a vállalat szénlábnyomához. Írta: mariakray / Shutterstock

Donald Trump nem hiszi, hogy történik az éghajlatváltozás, de a legtöbb üzleti vezetõ ezt megteszi és nem meglepő, hogy látta a napirend teteje a davosi világgazdasági fórumon.

Sok cég és szervezet most keményen dolgozik a szén-dioxid-kibocsátás csökkentése érdekében. És ez nem csak a jó közönségkapcsolat. A vállalatokra nehezedő nyomás vezet a társadalom felé a fenntartható jövő felé vezető úton.

De még mindig túl kevés foglalkozik szállítási lánccal, amikor figyelembe vesszük környezeti hatásaikat, és ez rossz hír a környezet számára. Az ellátási láncok jelentősen hozzájárulnak a vállalat szénlábnyomához, és a szervezet saját működési kibocsátásának négyszeresét is elérhetik.

A szén-dioxid-kibocsátási projekt (CDP), a befektetők és más érdekelt felek szén-dioxid-kibocsátásának globális nyilvánosságra hozatali rendszerét működtető jótékonysági szervezet mindössze 29% jelentette a kibocsátás abszolút csökkenését.

Amellett, hogy káros a környezetre, ez egyre inkább problémákat okoz a vállalkozások számára is. A világszerte egyre növekvő számú szabályozó megköveteli, hogy a tőzsdén jegyzett társaságok éves jelentéseikbe foglalják bele az üvegházhatású gázok kibocsátásának mérését. Az Egyesült Királyság Bevezetett „Korszerűsített energia- és szén-dioxid-jelentés” 2019-ben. Ez magában foglalja az ellátási láncokat.

Különböző szintű elkötelezettség

A CDP 2014 és 2017 közötti éves felmérési adatainak elemzésével kollégám, Jens Roehrich és én találtam 1,686 XNUMX tőzsdén jegyzett társaság a világ minden tájáról, amelyek aktívan gyűjtöttek környezeti adatokat és részt vettek ellátási láncukban.

Noha a mintában szereplő cégeink kétharmada ezt nem tette meg, legalább láthatjuk, hogy növekszik a beszállítókkal való kapcsolatfelvétel. A vizsgált három évben 57% -kal nőtt azoknak a cégeknek a száma, amelyekkel beszállítási láncuk egészével vagy egészével beszéltünk.

A cégeket három tevékenységi szintre osztottuk: alapvető, tranzakciós és együttműködési. Az alapszint azt látja, hogy a vállalatok tipikusan felmérést küldenek beszállítóiknak, hogy kitöltsék kibocsátásaikat. Az amerikai Symantec szoftvercég éves jelentést készít szállítóinak üvegházhatású gázkibocsátásáról, míg a Bank of America 2009 óta készít CDP-ellátási láncfelmérést.

Ez az első lépés egy átfogó szén-dioxid-csökkentési terv kidolgozásához, az adatok méréséhez és összehasonlításához. A fejlettebb cégek ezt az adatot termelékenyebben használják. Tranzakciós szinten a cégek kiszámítják szénlábnyomaikat és azonosítják a fejlesztési lehetőségeket, ellátási láncukkal célokat és ösztönzőket biztosítva.

A Virgin Atlantic repülőgép célja, hogy évente csökkentse szállítási láncának kibocsátásait. Eközben az Exelon atomerőmű-vállalkozók célokat tűznek ki beszállítói számára az energiafelhasználás és az üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentése érdekében. Ezt az adatot a vállalatok is felhasználják a fő teljesítménymutatók kidolgozására. Ezek felhasználhatók a szállító kiválasztására, vagy szerződésekbe építve a szállító teljesítményének felmérésére. Ezután figyelmeztetéseket küldhetnek azoknak a vállalatoknak, amelyek nem teljesítik a kívánt teljesítményszintet, és javításokat követelnek. Például a [Pfizer] gyógyszergyártó vállalat az üvegházhatást okozó gázok kibocsátása és a vízfogyasztási szint alapján összehasonlítja a beszállítóit, és korrekciós intézkedéseket követel, ha a szállítók elmaradnak a kitűzött céloktól.

Együttműködési szinten a cégek a beszállítóikkal dolgoznak a fenntarthatóság körüli közös célok és értékek kidolgozásán. Ez közvetlenebb beszélgetéseket jelent a bevált gyakorlatokkal kapcsolatos találkozók, szemináriumok, valamint online vitacsoportok létrehozásával, amelyek célja a szénlábnyomuk csökkentését célzó innovációk előmozdítása, valamint a környezetbarátabb termékek és szolgáltatások létrehozása.

A Kellogg's élelmezési multinacionális szervezete fenntarthatósági konzorciumot szervezett annak ellátási láncával a tudományos kutatás előmozdítása, valamint olyan szabványok és eszközök kidolgozása érdekében, amelyek javíthatják termékeik környezeti, társadalmi és gazdasági hatásait. Hasonlóképpen, az InterContinental Hotels Group együttműködik a Nemzetközi Turisztikai Partnerséggel az ágyneműkben használt pamut környezeti hatásainak csökkentése érdekében.

Hogyan valósítsuk meg az üzletet a szénlábnyomuk alapján? A szállodák megvizsgálhatják az ágynemű előállításának szén-dioxid-lábnyomát. Shutterstock

Az együttműködési szintű cégek arra is törekednek, hogy az ügyfeleket és a fogyasztókat bevonják, marketing és közönségkapcsolaton keresztül meggyőzve őket az új, környezetbarátabb termékek előnyeiről és arról, hogyan lehet őket a környezetre káros módon használni.


Összefüggő

Az Ecolab vegyipari vállalat partnere az ügyfelekkel, hogy innovációk révén csökkentsék energiaigényüket és szén-dioxid-kibocsátásukat. A francia vendéglátó cég Sodexo a fenntartható beszerzés professzorát finanszírozza a marseillesi Euromed Menedzsment Iskolában.

Ha a cégeknek be kell jelenteniük az összes kibocsátásukat, az ellátási lánctól a vevőig, akkor az, hogy mindegyikük milyen hatással van a másikra. Ez egyre fontosabbá teszi az együttműködési megközelítést. A vállalatoknak meg kell értenie, hogy mind egy olyan rendszer részét képezik, amelynek együtt kell működnie, ahelyett, hogy azt egy másik ellátási lánckezelő eszközként használnák.

Technika, amely élen jár

A kibocsátások mérése a teljes értékláncban hihetetlenül bonyolult lehet egy olyan társaság számára, mint a Walmart, több ezer beszállítóval szerte a világon. Valószínűleg az érintett adatmennyiség miatt látjuk, hogy a technológiai cégek vezető szerepet játszanak a szénlábnyomuk csökkentésében. Adatanalitikai készségeik szerint természetes, hogy számukra adatot gyűjtenek, megfelelő módon felhasználják, és fel-le mozgatják az ellátási láncot.

Az adatok kezelésével és kezelésével kapcsolatos tapasztalataik azt is jelentik, hogy ezt a tendenciát és egyre növekvő követelményt tekintik a vállalatok kibocsátásának nyilvántartására és mérésére. Ha kitalálnak és előállítanak egy átfogó szoftvercsomagot, amely mindezt hatékonyan végzi, akkor eladhatják ezt a platformot más cégeknek, amelyek teljes szénlábnyomuk kezelésére törekszenek. VerizonPéldául a tárgyak internete termékeit, amelyek célja a szén-dioxid-kibocsátás csökkentése, tekintik jelentős bevételi lehetőségeknek.

A fenntarthatóság e generáció kérdésévé vált. Ahhoz, hogy a vállalkozások prosperáljanak ebben az éghajlatban, be kell vonniuk a teljes ellátási láncot, hogy állítsák, hogy valóban a bolygó oldalán vannak, és nem vádolják őket a kreatív szénszámlálással.A beszélgetés

A szerzőről

Frederik Dahlmann, a stratégia és a fenntarthatóság docense, Warwick Business School, a Warwicki Egyetem

Ezt a cikket újra kiadják A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk.

Kapcsolódó könyvek

Leviathan éghajlat: Bolygónkénti jövőnk politikai elmélete

Joel Wainwright és Geoff Mann
1786634295Hogyan befolyásolja az éghajlatváltozás politikai elméletünket - jobb és rosszabb? A tudomány és a csúcstalálkozók ellenére a vezető kapitalista államok nem értek el semmit a szén megfelelő csökkentésének megfelelő szintje közelében. Most egyszerűen nem lehet megakadályozni, hogy a bolygó túllépje az éghajlatváltozással foglalkozó kormányközi testület által meghatározott két Celsius-fok küszöböt. Milyen politikai és gazdasági következményei vannak ennek? Hol halad a túlmelegedő világ? Elérhető az Amazonon

Felfordulás: A nemzetek fordulópontjai válsághelyzetben

Jared Diamond
0316409138Pszichológiai dimenzió hozzáadása az alapos történelemhez, a földrajzhoz, a biológiához és az antropológiához, amelyek Diamond összes könyvét megjelölik, Felfordulás feltárja azokat a tényezőket, amelyek befolyásolják, hogy az egész nemzetek és az egyének miként reagálnak a nagy kihívásokra. Az eredmény egy könyv-epika, ugyanakkor a legszemélyesebb könyve. Elérhető az Amazonon

Globális közvélemény, hazai döntések: Az éghajlatváltozás összehasonlító politikája

Kathryn Harrison és mtsai
0262514311Összehasonlító esettanulmányok és elemzések a belpolitikának az országok éghajlatváltozási politikájára és a kiotói ratifikációs határozatokra gyakorolt ​​hatásáról. Az éghajlatváltozás globális szinten a „szokások tragédiája”, és olyan nemzetek együttműködését igényli, amelyek nem feltétlenül helyezik a Föld jólétét saját nemzeti érdekeik fölé. És mégis, a globális felmelegedés kezelésére tett nemzetközi erőfeszítések sikeresek voltak; a Kiotói Jegyzőkönyv, amelyben az iparosodott országok elkötelezték magukat kollektív kibocsátásuk csökkentése mellett, hatályba lépett az 2005-ben (bár az Egyesült Államok részvétele nélkül). Elérhető az Amazonon